MSME ADVISORY BOARD

 

 

MSME ADVISORY BOARD
(Dewan Penasehat UMKM Kolaboratif)

---

1. Pendahuluang

2. Latar Belakang

3. Tujuan 

4. Manfaat

5. Visi dan Misi

6. Struktur Organisasi 

7. Ruang Lingkup Kegiatan

1. Pendampingan dan Konsultasi Bisnis

   • Memberikan saran strategis di bidang manajemen, pemasaran, inovasi, dan digitalisasi.

2. Pelatihan dan Workshop

   • Melatih UMKM dalam inovasi produk, pemasaran digital, pengelolaan keuangan, dan penggunaan teknologi.

3. Pengembangan Teknologi Digital

   • Menghubungkan UMKM dengan aplikasi pengelolaan bisnis, pemasaran online, dan e-commerce.

4. Kolaborasi dengan SMK dan CSR BUMN

   • SMK: Membantu dalam pelatihan keterampilan teknis dan produksi.
   • CSR BUMN: Mendukung pengembangan UMKM melalui pendanaan, pelatihan, dan akses pasar.

5. Rekomendasi Kebijakan

   • Memberikan masukan kepada pemerintah terkait regulasi yang mendukung UMKM.

---

6. Rencana Implementasi

Tahap 1: Persiapan (0-3 Bulan)

• Membentuk tim inti MSME Advisory Board.
• Mengidentifikasi mitra (dosen, CSR BUMN, pengembang aplikasi, dll.).
• Menyusun program kerja dan kebutuhan anggaran.

Tahap 2: Peluncuran (4-6 Bulan)

• Mengadakan acara peluncuran resmi.
• Melakukan uji coba program awal (pilot project) pada kelompok kecil UMKM.

Tahap 3: Implementasi dan Pengembangan (6-12 Bulan)

• Menjalankan program pelatihan, konsultasi, dan digitalisasi.
• Mengembangkan platform digital sebagai sarana komunikasi dan pelatihan.

Tahap 4: Evaluasi dan Penyempurnaan (Tahun Ke-2)

• Mengevaluasi dampak program terhadap UMKM.
• Menyempurnakan strategi berdasarkan hasil evaluasi.

---

7. Sumber Dana

1. CSR BUMN

   • Pendanaan untuk pelatihan, workshop, dan pengadaan perangkat teknologi.

2. Pemerintah Daerah

   • Dukungan dalam bentuk subsidi dan fasilitas untuk pelatihan.

3. Kemitraan dengan Pengembang Aplikasi

   • Pengadaan aplikasi yang mendukung operasional UMKM dengan biaya minimal.

4. Kontribusi Anggota UMKM

   • Partisipasi sukarela atau biaya keanggotaan simbolis.

---

8. Anggaran Perkiraan

Kebutuhan	Biaya (IDR)
Pelatihan dan Workshop	100,000,000
Pengembangan Aplikasi	75,000,000
Operasional Tim	50,000,000
Promosi dan Publikasi	25,000,000
Total	250,000,000

---

9. Penutup

Pendirian MSME Advisory Board merupakan langkah strategis untuk mendukung UMKM dalam menghadapi tantangan bisnis modern. Melalui kolaborasi lintas sektor, kami percaya inisiatif ini akan memberikan dampak nyata dalam meningkatkan daya saing UMKM secara berkelanjutan.

Kami berharap dukungan dari berbagai pihak untuk merealisasikan program ini demi kemajuan UMKM dan perekonomian Indonesia.

Hormat Kami,
[Nama Penyusun]
[Organisasi atau Lembaga]
[Kontak dan Informasi Tambahan]