Pengenalan Manajemen Kualitas Total (TQM)
Pengenalan Manajemen Kualitas Total (TQM)
1. Konsep Dasar TQM
-
Pendekatan manajemen berorientasi kualitas menyeluruh.
-
Melibatkan seluruh anggota organisasi.
-
Fokus utama: kepuasan pelanggan.
-
Prinsip:
-
Fokus pada pelanggan.
-
Keterlibatan total.
-
Perbaikan berkesinambungan (continuous improvement).
-
Keputusan berbasis data.
-
Kepemimpinan yang kuat.
-
2. TQM dan Digitalisasi Produksi
-
Digitalisasi = penerapan IoT, AI, big data, otomatisasi.
-
Hubungan dengan TQM:
-
Monitoring kualitas secara real-time.
-
Analisis data produksi untuk mendeteksi cacat dini.
-
Traceability produk dari hulu ke hilir.
-
Integrasi TQM + Lean Manufacturing berbasis digital.
-
3. TQM dan Perancangan Tata Letak Fasilitas Produksi (PTLF)
-
Tata letak mendukung kualitas melalui:
-
Aliran material/informasi yang lebih lancar.
-
Pemisahan area kerja sesuai standar kualitas.
-
Visual control (5S, Kaizen) untuk menjaga konsistensi.
-
Fleksibilitas layout untuk perbaikan berkelanjutan.
-
4. TQM dan Perancangan Industri
-
Perancangan industri berorientasi efisiensi & kualitas.
-
Hubungan dengan TQM:
-
Desain produk sesuai kebutuhan pelanggan.
-
Ergonomi sistem kerja untuk meminimalkan kesalahan.
-
Optimasi kapasitas, jadwal, dan pengendalian kualitas.
-
Quality by Design → kualitas dibangun sejak awal.
-
5. Kesimpulan
-
TQM + Digitalisasi Produksi → kualitas cepat, akurat, transparan.
-
TQM + PTLF → aliran produksi lancar, cacat berkurang.
-
TQM + Perancangan Industri → sistem dan produk berkualitas sejak desain awal.
-
Sinergi ketiganya = daya saing tinggi di era industri digital.
a
■■■■■■■■■■
📌 Pengenalan Manajemen Kualitas Total (TQM)
1️⃣ Konsep Dasar TQM
-
Pendekatan manajemen berbasis kualitas menyeluruh
-
Fokus utama: kepuasan pelanggan
-
Melibatkan seluruh anggota organisasi
-
Prinsip utama:
✅ Fokus pelanggan
✅ Keterlibatan total
✅ Continuous improvement
✅ Keputusan berbasis data
✅ Kepemimpinan kuat
2️⃣ TQM & Digitalisasi Produksi
-
Digitalisasi = IoT, AI, Big Data, otomatisasi
-
Hubungan dg TQM:
🔹 Monitoring kualitas real-time
🔹 Analisis data utk deteksi cacat dini
🔹 Traceability produk lebih jelas
🔹 Integrasi TQM + Lean berbasis digital
3️⃣ TQM & Tata Letak Fasilitas Produksi (PTLF)
-
Layout yg baik mendukung kualitas:
🔹 Aliran material & info lancar
🔹 Area kerja sesuai standar kualitas
🔹 Visual control (5S, Kaizen)
🔹 Fleksibilitas utk perbaikan berkelanjutan
4️⃣ TQM & Perancangan Industri
-
Perancangan industri fokus efisiensi & kualitas
-
Hubungan dg TQM:
🔹 Desain produk sesuai kebutuhan pelanggan
🔹 Ergonomi sistem kerja → kurangi kesalahan
🔹 Optimasi kapasitas, jadwal, & QC
🔹 Quality by Design → kualitas dibangun sejak awal
5️⃣ Kesimpulan
-
TQM + Digitalisasi → kualitas lebih cepat, akurat, transparan
-
TQM + PTLF → aliran lancar, cacat berkurang
-
TQM + Perancangan Industri → produk & sistem berkualitas sejak awal
✨ Sinergi = daya saing tinggi di era industri digital
s

Komentar
Posting Komentar