Pengenalan Manajemen Kualitas Total (TQM)

●●●●●●●●●●●





Pengenalan Manajemen Kualitas Total (TQM)

Oleh:
Sitnah Aisyiyah Merasa bessy


1. Konsep Dasar TQM

  • Pendekatan manajemen berorientasi kualitas menyeluruh.

  • Melibatkan seluruh anggota organisasi.

  • Fokus utama: kepuasan pelanggan.

  • Prinsip:

    • Fokus pada pelanggan.

    • Keterlibatan total.

    • Perbaikan berkesinambungan (continuous improvement).

    • Keputusan berbasis data.

    • Kepemimpinan yang kuat.


2. TQM dan Digitalisasi Produksi

  • Digitalisasi = penerapan IoT, AI, big data, otomatisasi.

  • Hubungan dengan TQM:

    • Monitoring kualitas secara real-time.

    • Analisis data produksi untuk mendeteksi cacat dini.

    • Traceability produk dari hulu ke hilir.

    • Integrasi TQM + Lean Manufacturing berbasis digital.


3. TQM dan Perancangan Tata Letak Fasilitas Produksi (PTLF)

  • Tata letak mendukung kualitas melalui:

    • Aliran material/informasi yang lebih lancar.

    • Pemisahan area kerja sesuai standar kualitas.

    • Visual control (5S, Kaizen) untuk menjaga konsistensi.

    • Fleksibilitas layout untuk perbaikan berkelanjutan.


4. TQM dan Perancangan Industri

  • Perancangan industri berorientasi efisiensi & kualitas.

  • Hubungan dengan TQM:

    • Desain produk sesuai kebutuhan pelanggan.

    • Ergonomi sistem kerja untuk meminimalkan kesalahan.

    • Optimasi kapasitas, jadwal, dan pengendalian kualitas.

    • Quality by Design → kualitas dibangun sejak awal.


5. Kesimpulan

  • TQM + Digitalisasi Produksi → kualitas cepat, akurat, transparan.

  • TQM + PTLF → aliran produksi lancar, cacat berkurang.

  • TQM + Perancangan Industri → sistem dan produk berkualitas sejak desain awal.

  • Sinergi ketiganya = daya saing tinggi di era industri digital.


a

■■■■■■■■■■


📌 Pengenalan Manajemen Kualitas Total (TQM)

1️⃣ Konsep Dasar TQM

  • Pendekatan manajemen berbasis kualitas menyeluruh

  • Fokus utama: kepuasan pelanggan

  • Melibatkan seluruh anggota organisasi

  • Prinsip utama:
    ✅ Fokus pelanggan
    ✅ Keterlibatan total
    ✅ Continuous improvement
    ✅ Keputusan berbasis data
    ✅ Kepemimpinan kuat


2️⃣ TQM & Digitalisasi Produksi

  • Digitalisasi = IoT, AI, Big Data, otomatisasi

  • Hubungan dg TQM:
    🔹 Monitoring kualitas real-time
    🔹 Analisis data utk deteksi cacat dini
    🔹 Traceability produk lebih jelas
    🔹 Integrasi TQM + Lean berbasis digital


3️⃣ TQM & Tata Letak Fasilitas Produksi (PTLF)

  • Layout yg baik mendukung kualitas:
    🔹 Aliran material & info lancar
    🔹 Area kerja sesuai standar kualitas
    🔹 Visual control (5S, Kaizen)
    🔹 Fleksibilitas utk perbaikan berkelanjutan


4️⃣ TQM & Perancangan Industri

  • Perancangan industri fokus efisiensi & kualitas

  • Hubungan dg TQM:
    🔹 Desain produk sesuai kebutuhan pelanggan
    🔹 Ergonomi sistem kerja → kurangi kesalahan
    🔹 Optimasi kapasitas, jadwal, & QC
    🔹 Quality by Design → kualitas dibangun sejak awal


5️⃣ Kesimpulan

  • TQM + Digitalisasi → kualitas lebih cepat, akurat, transparan

  • TQM + PTLF → aliran lancar, cacat berkurang

  • TQM + Perancangan Industri → produk & sistem berkualitas sejak awal
    ✨ Sinergi = daya saing tinggi di era industri digital


s

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Materi Workshop Penguatan Kewirausahaan Melalui Mata Pelajaran Kejuruan dan PIPAS

Pentingnya Membangun Jaringan Kerjasama UMKM-Prodi/PT-CSR