Pengenalan Manajemen Kualitas Total (TQM)
Pengenalan Manajemen Kualitas Total (TQM)
1. Konsep Dasar TQM
- 
Pendekatan manajemen berorientasi kualitas menyeluruh.
 - 
Melibatkan seluruh anggota organisasi.
 - 
Fokus utama: kepuasan pelanggan.
 - 
Prinsip:
- 
Fokus pada pelanggan.
 - 
Keterlibatan total.
 - 
Perbaikan berkesinambungan (continuous improvement).
 - 
Keputusan berbasis data.
 - 
Kepemimpinan yang kuat.
 
 - 
 
2. TQM dan Digitalisasi Produksi
- 
Digitalisasi = penerapan IoT, AI, big data, otomatisasi.
 - 
Hubungan dengan TQM:
- 
Monitoring kualitas secara real-time.
 - 
Analisis data produksi untuk mendeteksi cacat dini.
 - 
Traceability produk dari hulu ke hilir.
 - 
Integrasi TQM + Lean Manufacturing berbasis digital.
 
 - 
 
3. TQM dan Perancangan Tata Letak Fasilitas Produksi (PTLF)
- 
Tata letak mendukung kualitas melalui:
- 
Aliran material/informasi yang lebih lancar.
 - 
Pemisahan area kerja sesuai standar kualitas.
 - 
Visual control (5S, Kaizen) untuk menjaga konsistensi.
 - 
Fleksibilitas layout untuk perbaikan berkelanjutan.
 
 - 
 
4. TQM dan Perancangan Industri
- 
Perancangan industri berorientasi efisiensi & kualitas.
 - 
Hubungan dengan TQM:
- 
Desain produk sesuai kebutuhan pelanggan.
 - 
Ergonomi sistem kerja untuk meminimalkan kesalahan.
 - 
Optimasi kapasitas, jadwal, dan pengendalian kualitas.
 - 
Quality by Design → kualitas dibangun sejak awal.
 
 - 
 
5. Kesimpulan
- 
TQM + Digitalisasi Produksi → kualitas cepat, akurat, transparan.
 - 
TQM + PTLF → aliran produksi lancar, cacat berkurang.
 - 
TQM + Perancangan Industri → sistem dan produk berkualitas sejak desain awal.
 - 
Sinergi ketiganya = daya saing tinggi di era industri digital.
 
a
■■■■■■■■■■
📌 Pengenalan Manajemen Kualitas Total (TQM)
1️⃣ Konsep Dasar TQM
- 
Pendekatan manajemen berbasis kualitas menyeluruh
 - 
Fokus utama: kepuasan pelanggan
 - 
Melibatkan seluruh anggota organisasi
 - 
Prinsip utama:
✅ Fokus pelanggan
✅ Keterlibatan total
✅ Continuous improvement
✅ Keputusan berbasis data
✅ Kepemimpinan kuat 
2️⃣ TQM & Digitalisasi Produksi
- 
Digitalisasi = IoT, AI, Big Data, otomatisasi
 - 
Hubungan dg TQM:
🔹 Monitoring kualitas real-time
🔹 Analisis data utk deteksi cacat dini
🔹 Traceability produk lebih jelas
🔹 Integrasi TQM + Lean berbasis digital 
3️⃣ TQM & Tata Letak Fasilitas Produksi (PTLF)
- 
Layout yg baik mendukung kualitas:
🔹 Aliran material & info lancar
🔹 Area kerja sesuai standar kualitas
🔹 Visual control (5S, Kaizen)
🔹 Fleksibilitas utk perbaikan berkelanjutan 
4️⃣ TQM & Perancangan Industri
- 
Perancangan industri fokus efisiensi & kualitas
 - 
Hubungan dg TQM:
🔹 Desain produk sesuai kebutuhan pelanggan
🔹 Ergonomi sistem kerja → kurangi kesalahan
🔹 Optimasi kapasitas, jadwal, & QC
🔹 Quality by Design → kualitas dibangun sejak awal 
5️⃣ Kesimpulan
- 
TQM + Digitalisasi → kualitas lebih cepat, akurat, transparan
 - 
TQM + PTLF → aliran lancar, cacat berkurang
 - 
TQM + Perancangan Industri → produk & sistem berkualitas sejak awal
✨ Sinergi = daya saing tinggi di era industri digital 
s

Komentar
Posting Komentar